金秋時(shí)節(jié)，黃海之濱蘆花初白、水鳥翔集。連日來，鹽農(nóng)海昌扎根海堤外側(cè)、濕地緩沖區(qū)與塘口一線，堅(jiān)持常態(tài)化值守管護(hù)，一寸寸把灘涂還給自然濕地。

退得凈：圍網(wǎng)全撤盡，塘口盡還濕

退漁還濕，難就難在退。塘口連著承包戶的收益，退塘就是動(dòng)利益，就得下真功夫。如今，灘涂上的圍網(wǎng)全部撤除，養(yǎng)殖塘整片退出、連片還濕；與承包戶的合同逐一解除，確權(quán)到戶、賬實(shí)相符，做到塘口清、底數(shù)明、權(quán)屬定，生態(tài)保護(hù)紅線內(nèi)無證養(yǎng)殖問題得到根本解決。公司對(duì)緩沖區(qū)封閉管理，全天候值守，加密圍擋、增設(shè)警示標(biāo)識(shí)，始終做到標(biāo)準(zhǔn)不降、口子不開、管護(hù)不斷，實(shí)現(xiàn)違規(guī)養(yǎng)殖“零新增、零反彈”。

還得上：水系連成網(wǎng)，綠意鋪滿灘

退只是開始，還才是目的。日常管護(hù)中，巡護(hù)隊(duì)員把崗位設(shè)在還濕一線，對(duì)退出塘口實(shí)行分片包干、逐片過篩，大家緊盯水系連通和灘面原貌兩件事：已打通的引排水通道定期回頭看，防止有人重新筑埂設(shè)障、隔斷水脈；已還濕的灘面加密巡護(hù)頻次，嚴(yán)禁復(fù)養(yǎng)、圍網(wǎng)、侵占等任何反彈行為，發(fā)現(xiàn)苗頭當(dāng)場(chǎng)制止、及時(shí)處置。正是這份天天在場(chǎng)、寸土不讓的守護(hù)，換來水系連成網(wǎng)、灘面復(fù)原貌——昔日圍網(wǎng)密布、塘埂縱橫的養(yǎng)殖區(qū)，重新成為水鳥停歇、起飛的棲息地。這不是報(bào)表上的數(shù)字，而是看得見、數(shù)得清的回歸。

守得住：天地人成網(wǎng)，巡護(hù)無盲區(qū)

退得凈，還得上，最終要靠守得住。公司構(gòu)建三位一體監(jiān)管體系，黨員干部帶頭下沉一線，“人防+技防”開展全覆蓋巡查。地面上海堤逐段踏查、塘口逐片過篩；空中無人機(jī)對(duì)灘涂死角空中巡航；云端上遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)實(shí)時(shí)感知?jiǎng)討B(tài)，三者互為補(bǔ)充，確保違規(guī)進(jìn)入、偷捕偷養(yǎng)早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。? ? ??

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巡護(hù)途中，黨員主動(dòng)向周邊養(yǎng)殖戶宣講政策、傾聽訴求、化解疑慮，讓“要我護(hù)”變成“我要護(hù)”。退漁還濕，退的是眼前的塘，還的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的綠。這片濕地不是包袱，而是最厚實(shí)的家底。下一步，公司將持續(xù)健全濕地管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，做到還一片、護(hù)一片、成一片，筑牢“國(guó)際濕地、沿海綠城”的生態(tài)屏障。