今年以來，濱海港區(qū)港務(wù)公司以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，緊盯生產(chǎn)運(yùn)營管理全過程，以小切口突破難題、以細(xì)舉措釋放效能，穩(wěn)步優(yōu)化糧食收儲、裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)、倉儲管護(hù)、貿(mào)易流通全鏈條、各環(huán)節(jié)，推動生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效提升。

把穩(wěn)思想“舵” 固本凝心 深挖潛能

常態(tài)化開展宣傳教育，通過晨間例會、專題研討、陣地宣傳等多元載體，引導(dǎo)全體干部職工把精打細(xì)算、深挖內(nèi)潛的工作理念融入崗位日常、轉(zhuǎn)化為行動自覺。從“一滴油、一度電、一粒糧”等細(xì)微處著手，引導(dǎo)全員爭做勤儉持家的參與者、踐行者、引跑者；聯(lián)動上游淮安、啟東等40余家糧貿(mào)公司，打通跨企溝通壁壘、破除協(xié)作斷點(diǎn)，有效提升協(xié)同運(yùn)營效率。

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扛牢責(zé)任“旗” ?守崗履職 細(xì)化舉措

從嚴(yán)從緊控制各項(xiàng)成本支出，制定出臺管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范購置、審批、領(lǐng)用流程“三保證”，實(shí)現(xiàn)物資全鏈條閉環(huán)管控；對筒倉區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)管道、傳感器、傳輸帶等各類設(shè)施、設(shè)備逐一排查，建立問題臺賬、實(shí)行立查立改，全面夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行安全基礎(chǔ)。針對倉儲監(jiān)控點(diǎn)位開展常態(tài)化隨機(jī)抽查、動態(tài)核驗(yàn)，從源頭管控人、財(cái)、物及時(shí)間的損耗，提升貨物流轉(zhuǎn)效能，筑牢設(shè)備安全重點(diǎn)防線。

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邁實(shí)增效“伐” ?精細(xì)管控 見行見效

積極推動多式聯(lián)運(yùn)“一單制”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化車輛進(jìn)出口管理，升級無人地磅、車輛軌跡追蹤，對糧食運(yùn)輸?shù)难b卸、周轉(zhuǎn)全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)糧食運(yùn)輸、裝卸、周轉(zhuǎn)全流程銜接，大幅降低中轉(zhuǎn)貨損風(fēng)險(xiǎn)，為糧食質(zhì)量安全提供保障，真正讓糧食物流更高效、更安全、成本更低。

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降本增效是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。接下來，港務(wù)公司將深度挖掘降本增效潛力，從“單點(diǎn)發(fā)力”到“全域協(xié)同”，以各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的提質(zhì)精進(jìn)，持續(xù)培育新增長點(diǎn)，助力港區(qū)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。